รวมถึงต้นทุนการผลิตภายในองค์กรเทียบกับตลาดการพิมพ์ภายนอก ระบบการตลาดและการจัดจำหน่ายในปัจจุบัน ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับร้านหนังสือมิชชั่น และ “คำถามว่าจำเป็นต้องมีสำนักพิมพ์กี่แห่งในชีวิตของคริสตจักร” โลเวลล์ คูเปอร์ รองประธานการประชุมสมัชชาใหญ่และประธานคณะกรรมการข่าวแปซิฟิกกล่าว คูเปอร์ ซึ่งเป็นประธานร่วมของคณะกรรมาธิการ ปัจจุบันเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ</p>
คูเปอร์กล่าวว่าปัญหาที่คณะกรรมาธิการระบุได้ถูกส่งต่อไปยัง
คณะกรรมการของสำนักพิมพ์ทั้งสองแห่ง</p> ในการตอบสนอง บอร์ด Pacific Press “ได้จัดการกับบางแง่มุมของรายงานในการประชุมคณะกรรมการแต่ละครั้ง” คูเปอร์กล่าว สำนักพิมพ์ยังได้เชิญ Review and Herald เข้าร่วมการประชุมร่วมกัน Review and Herald ยังไม่ตอบรับคำเชิญอย่างเป็นทางการ</p>
แม้ว่าคำเชิญนั้นจะออกเมื่อ 2 ปีก่อน แต่โธมัสกล่าวว่า ก่อนที่เขาจะได้รับตำแหน่งประธานาธิบดีในเดือนมิถุนายน 2010 ผู้นำจากทั้งสององค์กรได้ประชุมกันเป็นประจำทุกปี โดยล่าสุดในเดือนกุมภาพันธ์ เพื่อหารือเกี่ยวกับการตลาด นอกจากนี้ รองประธานฝ่ายบรรณาธิการ การตลาด และการผลิตจากทั้งสองบริษัทได้ประชุมกันแล้ว เขากล่าว</p>
“เรายินดีต้อนรับการทำงานร่วมกันทุกประเภท” โทมัสกล่าว</p>
Galusha กล่าวว่า ความพยายามร่วมกันอย่างหนึ่งที่ได้รับแรงบันดาลใจจากคำแนะนำของคณะกรรมการเพื่อติดตามการบรรจบกันของสื่อเพื่อโฆษณาผลิตภัณฑ์ของพวกเขา Galusha กล่าวว่าเกี่ยวข้องกับการขายครั้งแรกที่เหมือนการประชุมค่ายในปี 2010 ซึ่งรวบรวมการใช้สิ่งพิมพ์ โทรทัศน์และ อินเทอร์เน็ต. พวกเขาวางแผนที่จะจัดงานซ้ำ Galusha กล่าว</p>
Review and Herald ซึ่งจัดตั้งขึ้นในปี 1861 เป็นสำนักพิมพ์ที่เก่าแก่ที่สุดของโบสถ์ พิมพ์หนังสือและนิตยสาร รวมถึง Adventist Review และ Adventist World Pacific Press ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2418 ยังพิมพ์หนังสือและนิตยสารอีกด้วย และเป็นเครื่องพิมพ์หลักสำหรับคู่มือการศึกษาพระคัมภีร์ของโรงเรียนวันสะบาโตสำหรับผู้ใหญ่ ซึ่งเป็นบทเรียนของคริสตจักรรายไตรมาส</p>
ผู้จัดพิมพ์ในประวัติศาสตร์เป็นสองแห่งจากทั้งหมด 63 สำนักพิมพ์
ทั่วโลกในปัจจุบัน</p> ในขณะที่ Pacific Press เห็นมูลค่าสุทธิเพิ่มขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา พร้อมกับกำไรจากการดำเนินงานที่สม่ำเสมอ 5 ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ตามรายงานของ Galusha – Review and Herald ได้ต่อสู้ดิ้นรนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในเดือนกันยายน สมาคมได้ทำการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่และปรับลดพนักงานเพื่อหยุดการขาดทุน ซึ่งคาดการณ์ไว้ที่ 2.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2010 และเป็นปัญหามาหลายปี</p>
การขายสินทรัพย์<p>ในเดือนธันวาคม สมาคมได้ขายพื้นที่เกือบ 47 เอเคอร์ของวิทยาเขต Hagerstown ให้กับสำนักงานใหญ่ของการประชุมใหญ่ระดับโลกในราคา 11.6 ล้านดอลลาร์เพื่อนำเงินไปชำระหนี้ธนาคาร โรเบิร์ต อี. เลมอน เหรัญญิกของคริสตจักรโลกกล่าว การซื้อเป็นส่วนหนึ่งเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียเงินในที่ดินอันมีค่า เลมอนกล่าว</p>
“เราไม่มีเจตนาที่จะรักษาดินแดนเอาไว้” เลมอนกล่าว “เราแค่ไม่เต็มใจให้สถาบันใดสถาบันหนึ่งขายไฟของเราแล้วขายต่ำกว่าราคาตลาด … เป็นที่ดินเปล่าในจุดที่เป็นที่ต้องการมาก ติดกับศูนย์การค้าที่มีความปรารถนา เพื่อขยาย”</p>
เขาเสริมว่าการประชุมใหญ่สามัญสามารถถือครองที่ดินได้เป็นเวลาสองถึงสามปี จนกว่าจะพบเวลาที่ดีกว่าในการขาย</p>
เลมอนกล่าวว่า Review and Herald ได้รับเงิน 80 เปอร์เซ็นต์ ส่วนที่เหลือจะตามมาเมื่อโอนชื่อไปยังสำนักงานใหญ่ทั่วโลก สมาคมยังต้องมีการแบ่งที่ดินด้วย เขากล่าว ซึ่งเป็นกระบวนการที่อาจใช้เวลาสี่ถึงแปดเดือน</p>
โทมัสกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงที่ “รุนแรง” ขององค์กรเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้วเพื่อแก้ไขปีแห่งการสูญเสีย “กำลังเริ่มส่งผลกระทบต่อผลกำไรของเรา”</p>
“เครื่องหมายแรกของเราดูดี” เขากล่าว พร้อมเตือนด้วยว่ามันยังเร็วเกินไป “เรากำลังกำหนดงบประมาณจากการขาดทุนครั้งใหญ่ไปสู่กำไรที่เป็นบวกในปี 2011 จากนั้นจึงเติบโตในปี 2012 และ 2013 — และเติบโตต่อไป”</p>
credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
