ไม่ว่า Comcast จะทำอะไร นักลงทุนก็ไม่ซื้อ แม้ว่าผลลัพธ์ของบรรทัดแรกในกลุ่มส่วนใหญ่จะเป็นไปในเชิงบวก แต่ประเด็นหลักยังคงคลุมเครือ โดยรวมแล้ว ไตรมาสแรกไม่ใช่ไตรมาสที่เลวร้ายซึ่งได้แรงหนุนจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่งและซูเปอร์โบวล์ การแข่งขันกีฬาใหญ่สองรายการทำรายได้ 1.5 พันล้านดอลลาร์จาก 6.87 พันล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจสื่อของ NBCUniversal
ธุรกิจหลักของ Comcast คือบรอดแบนด์ เกินประมาณการของ Wall Street และเพิ่มสมาชิก 262,000
รายในระหว่างไตรมาส อย่างไรก็ตาม การเติบโตกำลังชะลอตัวลงอย่างรวดเร็ว และไตรมาสที่ 1 ถือเป็นไตรมาสที่สามติดต่อกันของการชะลอตัวสำหรับกลุ่มนี้
Peacock บริการสตรีมมิ่งของ NBCU เข้าสู่ไตรมาสที่แข็งแกร่งด้วยการเพิ่มสมาชิกแบบชำระเงิน 4 ล้านรายในช่วงไตรมาสที่ 1 ทำให้ฐานสมาชิกทั้งหมดอยู่ที่ 13 ล้านราย แม้ว่าการเพิ่มเหล่านี้ส่วนใหญ่น่าจะมาจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและซูเปอร์โบวล์ แต่ Brian Roberts ซีอีโอตั้งข้อสังเกตว่าการรักษาสมาชิกของ Peacock นั้นเหนือความคาดหมาย แต่ Roberts เสริมว่าตัวเลขเหล่านั้นไม่ยั่งยืน และบริษัทไม่คาดว่าจะเห็นการเติบโตในลักษณะนั้นในแต่ละไตรมาส
สวนสนุกก็กลับมามีชีวิตอีกครั้ง และ Orlando Universal เห็นระดับการเข้าร่วมก่อนเกิดโรคระบาดในไตรมาสที่ 1 รายรับเพิ่มขึ้น 151% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 1.56 พันล้านดอลลาร์
ผลบวกทั้งหมดเหล่านี้จากรายงานของ Comcast ช่วยพยุงหุ้นได้เพียงเล็กน้อย และหุ้นของ Comcast ร่วงลง 4% เมื่อเปิดตลาดในวันพฤหัสบดี แม้ว่าตลาดในวงกว้างจะสูงขึ้นทั่วทั้งกระดานก็ตาม การลดลงเพียงเพิ่มความเจ็บปวดของหุ้น Comcast ซึ่งนั่งที่ระดับต่ำสุดในรอบ 17 เดือน Comcast ไม่ได้ทำงานแย่แต่อย่างใด แต่ในพื้นที่สื่อที่มีการแข่งขันสูง โอเคไม่ดีพอ ยักษ์ใหญ่ด้านยังคงเห็นการตัดสายอย่างต่อเนื่อง การเติบโตของบรอดแบนด์ที่หดตัว และการส่งสตรีมมิ่งเพียงขั้นต่ำ Comcast ไม่โดดเด่นเหนือคู่แข่ง และในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ บริษัทจำเป็นต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้โดดเด่นกว่าที่อื่น
Roberts โน้มน้าวกลยุทธ์ที่ “ไม่เหมือนใคร” ของ Peacock ในสงครามการสตรีมที่มีแหล่งรายได้สองทางและการผสานรวมกับธุรกิจเชิงเส้นอย่างเต็มรูปแบบ เขาเรียกว่าเป็นกลยุทธ์ที่ “ถูกต้อง” แต่ไม่มีใครรู้จริง ๆ ว่ากลยุทธ์การสตรีมที่ถูกต้องคืออะไร?
บางที Roberts อาจหมายถึง กิจการร่วมค้าล่าสุด ของ Comcast และ Charter เพื่อขยายการเข้าถึงใน
พื้นที่ทีวีที่เชื่อมต่อ ทั้งสองบริษัทจะเปิดตัวแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งบนอุปกรณ์สตรีมมิ่ง 4K และสมาร์ททีวีหลายแบรนด์เพื่อแข่งขันโดยตรงกับ Roku, Apple TV และ Amazon Fire TV ในขณะที่การเคลื่อนไหวที่โดดเด่นอย่างแน่นอนในพื้นที่การสตรีม แต่หลายคนแย้งว่ามันสายเกินไป
เราเห็น Netflix ล่มสลายในไตรมาสที่ 1เนื่องจากแม้แต่บริการที่ใหญ่ที่สุดและเติบโตเต็มที่ที่สุดก็ไม่สามารถนำทางไปสู่อนาคตได้ WarnerMedia และ Discovery ถูกรวมเข้าด้วยกัน เนื่องจากผู้เล่นสตรีมมิ่งตระหนักว่าจำเป็นต้องร่วมมือกันเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน
นักลงทุน Comcast ไม่ได้ซื้อสิ่งที่ Roberts ขาย บริษัทกำลังเผชิญกับช่วงเวลาพิสูจน์ตัวเองหลังการแพร่ระบาด ผลกระทบจากการดึงบรอดแบนด์ของโควิดทำให้หลายคนกังวลว่าการชะลอตัวของผู้ใช้บริการในธุรกิจนั้นอาจเจ็บปวดเป็นเวลานาน
เมื่อ Peacock ยังคงเป็นธุรกิจที่ขาดทุนอย่างต่อเนื่อง และความเป็นจริงของธุรกิจบรอดแบนด์ที่ทำกำไรได้ของ Comcast คือการเติบโตที่ช้าลง อะไรจะช่วยเพิ่มหุ้นและทำให้หุ้นกลับมามีชีวิตอีกครั้ง นักลงทุนอาจพบว่ามันยากขึ้นเรื่อย ๆ ที่จะยืนหยัดอยู่กับ Comcast ได้นานขึ้น
นอกเหนือจากข้อตกลง Pay-1 เพิ่มเติมที่จะเห็นการสตรีมภาพยนตร์ใหม่ของ Sony หลังจากออกฉายในโรงภาพยนตร์
แม้แต่ Lionsgate ซึ่งงานนำเสนอ ของ CinemaCon ได้ล้อเลียนภาพยนตร์เรื่อง “John Wick” และ “Expendables” เรื่องต่อไปเพิ่งจะขายเจนนิเฟอร์ โลเปซรอมคอม “Shotgun Wedding” ให้กับ Amazon แทนที่จะติดตามการเปิดตัวในโรงภาพยนตร์ในเดือนมิถุนายน
เป็นเรื่องง่ายที่จะเพิกเฉยต่อสิ่งทั้งหมดนี้เพื่อสนองความคลั่งไคล้ – ท้ายที่สุด ธันวาคม2022 จะมี ” Avatar: The Way of Water ” ของศตวรรษที่ 20 ซึ่งเป็นภาคต่อที่รอคอยมานานของบ็อกซ์ออฟฟิศที่ทำ รายได้สูงสุด ตลอด กาลในปี 2009 ทั้งหมดยกเว้น รับประกันว่าผู้ชมจะต้องกลับมาชมภาพยนตร์อีกครั้งที่ฝ่าฟันวิกฤตโควิดที่อาจเกิดขึ้นในครั้งต่อไป เช่นเดียวกับที่เคยทำกับ “Spider-Man”
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> แทงบอลออนไลน์
